“明年我们国内的网民数量绝对超过1亿了你知道这是什么概念吗？”

倪润峰沉思对于长虹这样的传统家电企业来说确实看国家、媒体喊着“互联网来了”之类喊的热闹可到了自家身上却有没什么真正的体验。

电商电子商务渠道的补充？

他心里是这样一个模糊的概念。

“方总你说你搞的这个电商网站能多帮企业卖多少货？”倪润峰慢慢的思考也慢慢的问道“我有些不太能理解电视虽然也分高中低端可就算低端产品也不少钱网站上看看图片又摸不着的消费者怎么能信呢？”

方卓简单的说道：“长虹这两年做的不好但也是一个知名的牌子消费者知道这个还有我好歹也是一个内地首富至于昧消费者一台电视机的钱？短时间内的公信力就来自品牌和我的名声等到稍长自然会有网站的口碑。”

他又问道：“长虹今年卖了多少台电视？不算海外的。”

倪润峰说了个年销量的预估数：“今年大概在700万台左右。”

“已经算上你们的去库存动作是吧？”方卓猜测。

倪润峰点了点头去库存的效果一般因为经销商吃不到利润没什么动力长虹目前的颓势对经销商也不像以前有较强的制约。

“那就用数字来理解电子商务是能让电视一年卖1000万台的渠道。”方卓说了一个数方便老倪体会。

倪润峰笑了。

他真是发自内心的笑了。

“方总大可不必你也不用夸大这个数字来唬我你这是要用互联网生生造出一个长虹、tcl？”

方卓答道：“老倪你别不信短时间内肯定不行而且互联网只是平台产品的质量和价格才是重要因素但互联网绝对有这个渠道能力。”

“要是能有这样的渠道那不是想制裁tcl就制裁tcl？想制裁创维就制裁创维？”倪润峰认为这很难实现他笑道“方总好就算你说的是真的短时间不行得长时间那我是看不到那一天了。”

方卓也笑：“老倪你肯定能看到那一天记得那时候看到新闻第一时间给我打电话道歉。”

倪润峰不想跟方总开玩笑了。

他喝了两口茶回归正题：“姑且说这个电商方总愿意给我们长虹机会长虹肯定愿意试一试就算不信互联网我也信方总。”

“你可以不信我那我就找康佳也成他们在皖省有生产基地。”方卓说着打算b2c要有力推的品牌要能打开局面得兼顾价格和售后。

这就涉及到与企业的对接b2c的售后口碑是很重要的组成部分。

倪润峰心里思虑数秒先说方总关心的事：“方总冰芯现在还没有生产那得是明年的事我们液晶产品年底就要下线第一批。”

“从现在到冰芯有产能都是我们可以和飞利浦的协调时间。”

“我相信其他电视芯片厂商一定也会在这时间里推出更适合的解决方案这能给我们更多的选择空间。”

方卓认同这个话但还是要提前打预防针：“老倪啊我是有决心的我是抱着飞利浦这种外国厂商如果都傲慢的不愿意那宁愿找国内ic设计公司或者小品牌公司自行设计解决方案的。”

他说着这话同时炯炯有神的看着倪润峰。

倪润峰沉默了一会给了一个明确的表态：“第一批液晶不出问题库存能消化的不错那我也有这个决心陪着方总把长虹采购芯片的成本降低下来。”

不是因为方总要填充冰芯产能而是为了把芯片价格打下来！

这是对长虹有益的事情。

这是长虹掌门人可以光明正大做的事情。

这是华夏电视企业宁愿牺牲短期利益也要重视长远发展的事情。